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Tag: #manager

Come motivi i tuoi collaboratori?


Esistono due tipi di motivazione: intrinseca ed estrinseca.

Attraverso la relazione umana con i tuoi collaboratori puoi comprendere cosa muove davvero le persone che lavorano con te.

 

L’ effort dietro il lavoro svolto


Dietro l’attesa c’è un lavoro svolto, le persone apprezzano vederlo.

La qualità percepita dall’utente finale è più alta.

Vedere lo sforzo che si cela dietro il lavoro influenza il modo in cui noi vediamo i risultati.

Le connessioni empatiche


Brené Brown nota ricercatrice e psicologa americana afferma che una delle chiavi per sviluppare relazioni più profonde è capire le differenze tra empatia e simpatia. 

 

Questi infatti sono due atteggiamenti che portano a risultati opposti, infatti secondo Brown:

L’Empatia alimenta la connessione, mentre la Simpatia alimenta la disconnessione.

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“Illusione del lavoro”


Hai presente le ruote che girano, le barre di avanzamento quando fai download o quando fai una ricerca su internet?

 

Sai perché sono lì? 

Servono a darci l’impressione che qualcosa stia accadendo, ossia che dietro la nostra attesa ci sia un lavoro.

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Le idee portano nuove idee

Thomas Jefferson affermò:
“Chi riceve idee da me ricava conoscenza per sé senza diminuire la mia,
come chi accende la sua candela con la mia, riceve luce senza lasciarmi al buio”.

Il tempo è denaro?

Cosa credi che avrà più impatto nella tua vita nei prossimi dieci anni: come spendi i tuoi soldi o come spendi il
tuo tempo?

Lo farei, ma non ho tempo!


Tutti abbiamo 24 ore in un giorno, solo che alcuni le usano per realizzare imprese straordinarie, altri invece passano buona parte della loro giornata o in attività inutili o lamentandosi di non avere tempo per fare qualcosa di meglio

“Lo farei, ma non ho tempo!”

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Se il coachee é stressato?


Cosa fare se il coachee è stressato? Quali domande potenti può fargli il coach?

Come trovare la motivazione?

Come scrivi le email?


Come scrivi le email? Quanta attenzione presti alla comuncazione scritta?

Quanto tieni a mente il concetto del rispetto per le altre persone quando gli scrivi un messaggio?

Quanto sei proattivo?


Che rapporto hai con il tuo capo? 

Lo stimi, apprendi da lui o ne sei intimorito?

Quale relazione hai creato nel tempo con lui o lei?

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Come realizzare meeting efficaci


SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.

Per essere certo di vedere gli altri video della serie clicca su #specialesmartworkingDiFalco

Lavorare per obiettivi


SPECIALE SMART WORKING

In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.

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L’ abbondanza è sempre positiva?


In questo periodo ancora di ferie, vi vorrei sottoporre un tema non necessariamente di business, ma che ha certamente implicazioni anche nel mondo aziendale.

 

Abbondanza o Scarsità: quale preferire?

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Facilitare la Comunicazione Informale


Negli ambienti co-localizzati, la comunicazione informale avviene naturalmente. 

Le persone si trovano fisicamente nello stesso spazio, alla macchinetta del caffè o in pausa pranzo e ci sono ampie opportunità di chiacchierare e portare avanti conversazioni al di fuori dei contesti formali. 

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Il Team Rotondo


Prendo spunto dalle dichiarazioni rilasciate in una recente intervista da un caro amico e professionista che stimo molto: Stefano Portu, founder e ceo di Shopfully Group.

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Credenziali

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