Come si accorcia la distanza tra collaboratori e fondatore?
Quando un’azienda diventa grande e strutturata inevitabilmente le comunicazioni avvengono seguendo delle gerarchie precise, quindi spesso si resta più focalizzati su quanto è necessario fare piuttosto che sul perchè di ogni scelta. La distanza dal fondatore e dalle motivazioni che guidano le sue scelte si ingrandisce, come si può accorciare?
Sei Disponibile verso il tuo team o sei Sopraffatto dalle loro richieste?
Un manager in sessione tempo fa mi disse:
“Supporto il team e le necessità dei ragazzi tutto il giorno, gli sto dietro, li aiuto, poi dalle 18 inizio a fare il mio lavoro!”
Parliamone 🙂
“Ho avuto il piacere di vedere i risultati di un percorso di business coaching con Francesca su uno dei miei colleghi.
Grazie a questa esperienza ed all’approccio molto pratico che lo ha caratterizzato, ho visto in lui miglioramenti significativi su alcuni aspetti su cui lavorava senza successo da molto tempo.
Non posso che consigliare questo percorso a chiunque voglia lavorare su se stesso per migliorarsi come persona e come professionista”.
Il mio percorso insieme a Francesca é stato molto utile. Mi ha aiutata ad avere
Ogni uomo nella vita farebbe bene a guardare in quattro direzioni.
Grazie alla giornalista Tiziana Smargiassi per l’intervista.