Come dare un feedback efficace?
Come si da un feedback efficace?
Come comunicare un errore in modo assertivo?
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Le connessioni empatiche
Brené Brown nota ricercatrice e psicologa americana afferma che una delle chiavi per sviluppare relazioni più profonde è capire le differenze tra empatia e simpatia.
Questi infatti sono due atteggiamenti che portano a risultati opposti, infatti secondo Brown:
“L’Empatia alimenta la connessione, mentre la Simpatia alimenta la disconnessione.“
“Illusione del lavoro”
Hai presente le ruote che girano, le barre di avanzamento quando fai download o quando fai una ricerca su internet?
Sai perché sono lì?
Servono a darci l’impressione che qualcosa stia accadendo, ossia che dietro la nostra attesa ci sia un lavoro.
Le idee portano nuove idee
Thomas Jefferson affermò:
“Chi riceve idee da me ricava conoscenza per sé senza diminuire la mia,
come chi accende la sua candela con la mia, riceve luce senza lasciarmi al buio”.
Il tempo è denaro?
Cosa credi che avrà più impatto nella tua vita nei prossimi dieci anni: come spendi i tuoi soldi o come spendi il
tuo tempo?
Lo farei, ma non ho tempo!
Tutti abbiamo 24 ore in un giorno, solo che alcuni le usano per realizzare imprese straordinarie, altri invece passano buona parte della loro giornata o in attività inutili o lamentandosi di non avere tempo per fare qualcosa di meglio
“Lo farei, ma non ho tempo!”
“Non ce la faccio, non ho tempo!”
Alibi o realtà?
Quante volte ce la raccontiamo da soli??
Se il coachee é stressato?
Cosa fare se il coachee è stressato? Quali domande potenti può fargli il coach?
Come trovare la motivazione?
Come rispondere ad un feedback negativo?
Per la maggior parte delle persone è difficile accettare di aver commesso un errore e sentirselo dire, per esempio dal capo, è ancora peggio.
Tuttavia in ogni contesto lavorativo è frequente
Accogliere per Raccogliere
Cosa significa per te accogliere?
Purché non sia migliore di me!
Purché non sia migliore di me!
Razionale e a volte emotivo? O l’esatto contrario?
L’uomo è un essere razionale? E’ davvero funzionale partire da questo principio?
La responsabilità? Meglio sia la tua :)
Come gestisce al meglio gli errori del team un leader?
Timore aggiunto o valore aggiunto?
In azienda ti confronti con persone che portano valore aggiunto o timore aggiunto?
Come reagisci?
Come scrivi le email?
Come scrivi le email? Quanta attenzione presti alla comuncazione scritta?
Quanto tieni a mente il concetto del rispetto per le altre persone quando gli scrivi un messaggio?