Quanto sei proattivo col tuo capo?
Che rapporto hai col tuo capo?
Tag: #manager
Quanto sei proattivo?
Che rapporto hai con il tuo capo?
Lo stimi, apprendi da lui o ne sei intimorito?
Quale relazione hai creato nel tempo con lui o lei?
Come realizzare meeting efficaci
SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.
Per essere certo di vedere gli altri video della serie clicca su #specialesmartworkingDiFalco
Lavorare per obiettivi
SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.
L’ abbondanza è sempre positiva?
In questo periodo ancora di ferie, vi vorrei sottoporre un tema non necessariamente di business, ma che ha certamente implicazioni anche nel mondo aziendale.
Abbondanza o Scarsità: quale preferire?
Facilitare la Comunicazione Informale
Negli ambienti co-localizzati, la comunicazione informale avviene naturalmente.
Le persone si trovano fisicamente nello stesso spazio, alla macchinetta del caffè o in pausa pranzo e ci sono ampie opportunità di chiacchierare e portare avanti conversazioni al di fuori dei contesti formali.
Tu esattamene cosa tieni a mente?
Dieci giorni fa ho pubblicato un post riportando una famosa citazione di Jack Ma, founder di Alibaba, in cui dispensa
Il Team Rotondo
Prendo spunto dalle dichiarazioni rilasciate in una recente intervista da un caro amico e professionista che stimo molto: Stefano Portu, founder e ceo di Shopfully Group.
Parola al Manager: Il Business Coaching
Quali sono i vantaggi di fare un percorso di Business Coaching in azienda?
Su cosa può lavorare il manager?
Il Manager deve essere necessariamente lo Specialista?
Una persona molto competente all’interno di un team spesso crede di poter anche gestire l’intero team.
Ma siamo sicuri che
L’Importanza del Non Farlo
Si ha la tendenza a concentrarsi sul dire, sul fare, sul proporre e si trascura quanto prezioso e di valore a volte sia il