Che rapporto hai con l’errore?
Quello che molto spesso impedisce alle idee di emergere e di essere trasformate in azioni concrete è la nostra modalità di approccio all’errore.
Autore: Francesca
Come può il coaching facilitare il cambiamento del cliente?
Siamo esseri umani portati per natura a restare nella nostra comfort zone. Talvolta però succede che ci rendiamo conto che qualcosa deve cambiare nella nostra vita o deve migliorare per farci evolvere, sentiamo che dobbiamo spostarci un po’ per stare ancora meglio.
Ma è una vera e propria fatica arrivarci 🙂
Come può il coaching stimolare il cambiamento?
Come può il coaching stimolare il cambiamento?
Come uscire dalla propria zona di comfort? Quali le domande giuste?
A cosa serve la mindfuless
Si dice che la mindfulness sia utile a vivere il presente e a sintonizzarsi sul qui e ora. Trovo che questa sia più che altro una descrizione di quello che fa la mindfulness, ma non ci dice nulla rispetto al valore profondo che può portare nella nostra vita. E dunque perché è così importante praticarla? Perché permette di vivere una vita più consapevole e permette di prendere maggiore controllo sul fatto di sentirci soddisfatti.
A cosa serve la Mindfulness?
A cosa serve la mindfulness?
La definizione ci dice che serve e sintonizzarsi e connettersi nel qui ed ora, sì certo! Ma che altro? Quale valore porta davvero nella vita delle persone?
Come raccontarsi!
Come fare a descriversi? Ecco un esercizio utile per parlare di te. Come un oggetto può ispirare una storia!
Come ottenere i risultati desiderati?
Siamo abituati a pensare che per raggiungere un risultato, sia necessario aggiungere…
e se ragionassimo per differenza?
La storia del boscaiolo di Covey
E’ necessario prendersi del tempo per affilare la propria “lama”.
Cosa significa? Cos’è la lama?
Valorizzare i propri collaboratori
Le organizzazioni oggi hanno necessità di fidelizzare i propri collaboratori. Il modo in cui il manager gestisce e motiva il proprio team gioca un ruolo fondamentale. Come fidelizzare e valorizzare i propri dipendenti?
L’amore per i founder
Bill Campbell ha contribuito a creare alcune delle più grandi società presenti nella Silicon Valley, tra cui Google e Apple, è stato mentore e coach di decine di leader su entrambe le coste degli States.
Bill aveva un’ammirazione particolare per i fondatori.
Lui teneva molto a chi aveva il coraggio e le capacità per avviare un’azienda, a chi era quindi consapevole che ogni giorno ci sono mille incognite da risolvere ma al tempo stesso era abbastanza folle da credere di potercela fare comunque!
Secondo Bill in qualunque azienda valorizzare i founder è la chiave per il successo!
Bill considerava importantissima l’eccellenza operativa, ma sapeva che oltre quella, non poteva essere trascurata un’altra componente: ossia la visione del futuro, quella che farà andare avanti l’azienda.
Visione del futuro e memoria storica dell’azienda, questo è un founder.
Spesso l’azienda è gestita egregiamente da persone che non sono i founder, tuttavia può succedere che cuore e anima della azienda stessa vengano trascurati.
I founder invece eccellono in questo. Sono temerari e visionari, appassionati e valorosi.
Bill esortava i manager dicendo loro: “Ama i fondatori, fai in modo che la loro presenza sia significativa a prescindere dal loro ruolo operativo!”
E tu cosa ne pensi? Che rapporto hai con il founder della tua azienda?
Quando la sua presenza è importante per te?
Che ruolo dai al tuo lavoro?
Il lavoro può essere visto in quattro modo diversi. Cosa significa per te?
E’ Impiego, Carriera, Vocazione o Realizzazione?
L’amore per i founder!
Bill Campbell ha contribuito a creare alcune delle più grandi società presenti nella Silicon Valley, tra cui Google e Apple, è stato mentore e coach di decine di leader su entrambe le coste degli States.
Bill aveva un’ammirazione particolare per i fondatori. Lui teneva molto a chi aveva il coraggio e le capacità per avviare un’azienda, a chi era quindi consapevole che ogni giorno ci sono mille incognite da risolvere ma al tempo stesso era abbastanza folle da credere di potercela fare comunque!
“Ho ideato la teoria, ma per la pratica mi serve aiuto!”
Marshal Goldsmith.
Dalla consapevolezza scaturiscono le azioni.
Servono disciplina, monitoraggio, umiltà, intelligenza e maturità.
L’urgenza paziente
Gli imprenditori di grande successo hanno in comune questa caratteristica: l’urgenza paziente? Sai cos’è?