Quanto sei proattivo col tuo capo?
Che rapporto hai col tuo capo?
Che rapporto hai col tuo capo?
Che rapporto hai con il tuo capo?
Lo stimi, apprendi da lui o ne sei intimorito?
Quale relazione hai creato nel tempo con lui o lei?
Il mondo è pieno di pulsanti che non funzionano.
Alcuni hanno smesso di funzionare e non sono mai stati riparati, e va bene così;
altri invece non hanno mai funzionato e sono stati progettati per tranquillizzare chi li usa, illudendolo che servano a qualcosa.
SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.
SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.
Per essere certo di vedere gli altri video della serie clicca su #specialesmartworkingDiFalco
In questo periodo ancora di ferie, vi vorrei sottoporre un tema non necessariamente di business, ma che ha certamente implicazioni anche nel mondo aziendale.
Abbondanza o Scarsità: quale preferire?
Negli ambienti co-localizzati, la comunicazione informale avviene naturalmente.
Le persone si trovano fisicamente nello stesso spazio, alla macchinetta del caffè o in pausa pranzo e ci sono ampie opportunità di chiacchierare e portare avanti conversazioni al di fuori dei contesti formali.
Prendo spunto da una recente sessione di Coaching durante la quale una mia Coachee, mentre parla di un episodio accaduto in azienda, si interrompe e dice: “Caspita, certo che sono davvero severa con me stessa!”
Cambiare prospettiva per aumentare la conoscenza
Ecco il mio articolo scritto per ICFItalia.
Dieci giorni fa ho pubblicato un post riportando una famosa citazione di Jack Ma, founder di Alibaba, in cui dispensa
Prendo spunto dalle dichiarazioni rilasciate in una recente intervista da un caro amico e professionista che stimo molto: Stefano Portu, founder e ceo di Shopfully Group.