Chi domanda comanda?
Quali sono i vantaggi di fare domande?
Cosa dimostri attraverso le domande? E quali caratteristiche hanno le domande efficaci?
Tag: #businessCoaching
Il growth mindset
Il growth mindset contrapposto al fixed mindset.
Che differenza c’è? Quale più funzionale? Quali gli atteggiamenti più evidenti?
Come dare un feedback efficace?
Come si da un feedback efficace?
Come comunicare un errore in modo assertivo?
Come dire di No con garbo?
Dire “sì” a ogni richiesta o opportunità può essere dannoso, soprattutto quando ostacola il nostro modo di vivere in linea con i nostri valori.
Allora, come impariamo a dire “no” con gentilezza?
Se il coachee é stressato?
Cosa fare se il coachee è stressato? Quali domande potenti può fargli il coach?
Come trovare la motivazione?
Parlare o non parlare: questo è il dilemma ;)
Quale stile è premiato in azienda da te?
I pulsanti placebo
Non lasciarti controllare da ciò che non puoi controllare.
Quanto sei proattivo?
Che rapporto hai con il tuo capo?
Lo stimi, apprendi da lui o ne sei intimorito?
Quale relazione hai creato nel tempo con lui o lei?
L’ abbondanza è sempre positiva?
In questo periodo ancora di ferie, vi vorrei sottoporre un tema non necessariamente di business, ma che ha certamente implicazioni anche nel mondo aziendale.
Abbondanza o Scarsità: quale preferire?
Facilitare la Comunicazione Informale
Negli ambienti co-localizzati, la comunicazione informale avviene naturalmente.
Le persone si trovano fisicamente nello stesso spazio, alla macchinetta del caffè o in pausa pranzo e ci sono ampie opportunità di chiacchierare e portare avanti conversazioni al di fuori dei contesti formali.
La profezia che si autoavvera
Prendo spunto da una recente sessione di Coaching durante la quale una mia Coachee, mentre parla di un episodio accaduto in azienda, si interrompe e dice: “Caspita, certo che sono davvero severa con me stessa!”
Cambiare punto di vista cambia tutto
Cambiare prospettiva per aumentare la conoscenza
Creare la Relazione
Ecco il mio articolo scritto per ICFItalia.
Il Team Rotondo
Prendo spunto dalle dichiarazioni rilasciate in una recente intervista da un caro amico e professionista che stimo molto: Stefano Portu, founder e ceo di Shopfully Group.