Stai cercando risposte? Forse dovresti iniziare dalla domanda!
Quante volte ti trovi a inseguire una risposta senza fermarti a riflettere se la domanda è davvero quella giusta?
Quante volte ti trovi a inseguire una risposta senza fermarti a riflettere se la domanda è davvero quella giusta?
Questa mattina, mentre osservavo un giovane fermo vicino al semaforo, ho assistito ad una scena che mi ha fatto riflettere.
Il ragazzo, diversamente da molti che chiedono l’elemosina in modo invadente o a differenza di chi si mette in un angolo aspettando di essere visto, era in piedi con il suo cappellino in mano e salutava tutti sorridendo e augurando buona giornata.
Qual è lo stile del manager? Come fa sentire i membri del suo team?
Qual è lo stile del coach?
Cosa significa feedback?
Secondo Treccani: nel linguaggio tecnologico e scientifico, termine equivalente all’italiano “retroazione”, che designa il processo per cui l’effetto risultante dall’azione di un sistema (meccanismo, circuito, organismo, ecc.) si riflette sul sistema stesso per variarne o correggerne opportunamente il funzionamento.
Brené Brown nota ricercatrice e psicologa americana afferma che una delle chiavi per sviluppare relazioni più profonde è capire le differenze tra empatia e simpatia.
Questi infatti sono due atteggiamenti che portano a risultati opposti, infatti secondo Brown:
“L’Empatia alimenta la connessione, mentre la Simpatia alimenta la disconnessione.“
Tutti abbiamo 24 ore in un giorno, solo che alcuni le usano per realizzare imprese straordinarie, altri invece passano buona parte della loro giornata o in attività inutili o lamentandosi di non avere tempo per fare qualcosa di meglio
“Lo farei, ma non ho tempo!”
Cosa fare se il coachee è stressato? Quali domande potenti può fargli il coach?
Come trovare la motivazione?
Come scrivi le email? Quanta attenzione presti alla comuncazione scritta?
Quanto tieni a mente il concetto del rispetto per le altre persone quando gli scrivi un messaggio?
Il parere di Chiara Mignani:
Marketing e Communications Manager at GreenDecision.
SPECIALE SMART WORKING
In questa serie di video parlerò delle sfide affrontate dalle aziende nell’adottare lo smartworking e di come aziende diverse abbiano agito sull’organizzazione e sui processi per massimizzare la performance in questo nuovo assetto.
Prendo spunto dalle dichiarazioni rilasciate in una recente intervista da un caro amico e professionista che stimo molto: Stefano Portu, founder e ceo di Shopfully Group.