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Il principio della rana bollita
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Valorizzare i propri collaboratori
Le organizzazioni oggi hanno necessità di fidelizzare i propri collaboratori. Il modo in cui il manager gestisce e moti…
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Che ruolo dai al tuo lavoro?
Il lavoro può essere visto in quattro modo diversi. Cosa significa per te? E’ Impiego, Carriera, Vocazione o Realizz…
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L’amore per i founder!
Bill Campbell ha contribuito a creare alcune delle più grandi società presenti nella Silicon Valley, tra cui Google e A…
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“Ho ideato la teoria, ma per la pratica mi serve aiuto!”
Marshal Goldsmith. Dalla consapevolezza scaturiscono le azioni. Servono disciplina, monitoraggio, umiltà, intelli…
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L’urgenza paziente
Gli imprenditori di grande successo hanno in comune questa caratteristica: l’urgenza paziente? Sai cos’è?
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Chi domanda comanda?
Quali sono i vantaggi di fare domande? Cosa dimostri attraverso le domande? E quali caratteristiche hanno le domande…
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Chi vuole essere la comparsa?
Qual è lo stile del manager? Come fa sentire i membri del suo team? Qual è lo stile del coach?
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L’azienda è come un fluido non newtoniano!
Qual è la giusta forza da usare per entrare in un nuovo team?
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La relazione potenziante
Quanto conta la relazione per generare risultati di valore? Hai una relazione sana col tuo team?
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Come motivi i tuoi collaboratori?
Esistono due tipi di motivazione: intrinseca ed estrinseca. Attraverso la relazione umana con i tuoi collaboratori p…
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L’ effort dietro il lavoro svolto
Dietro l’attesa c’è un lavoro svolto, le persone apprezzano vederlo. La qualità percepita dall’utente finale è più a…
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Il growth mindset
Il growth mindset contrapposto al fixed mindset. Che differenza c’è? Quale più funzionale? Quali gli atteggiamenti p…
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Come dare un feedback efficace?
Come si da un feedback efficace? Come comunicare un errore in modo assertivo?
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Le idee portano nuove idee
Thomas Jefferson affermò: “Chi riceve idee da me ricava conoscenza per sé senza diminuire la mia, come ch…
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