Non è un segreto che dipendenti soddisfatti e motivati lavorino in modo molto più efficace, dunque uno dei compiti piùimportanti per un leader è essere un bravo motivatore! Come si alimenta la motivazione?
Accanto ai benefit su cui punta la maggior parte delle aziende per aumentare le performance, è necessario prestare attenzione anche ad altri elementi, meno tangibili.
- riconoscere e valorizzare il lavoro ben svolto
- affidare maggiori responsabilità e autonomia
- coinvolgere i team nei processi decisionali
Queste modalità hanno il vantaggio di aumentare il senso di efficacia e di autorealizzazione insito in ognuno di noi. Le persone così motivate si sentiranno stimate e svilupperanno un forte senso di appartenenza all’azienda.
Le persone però sono diverse, hanno background diversi e sono in diverse fasi della loro vita … quindi ottimo sarebbe riuscire a motivarle nel modo più personalizzato possibile. Tenendo conto delle passioni, delle attitudini, dei bisogni di ognuno.
Questo si può realizzare andando oltre le pratiche d’ufficio, mettendosi in ascolto dei loro reali interessi, facendo domande e ascoltando le risposte
Così facendo il leader può capire, non solo come motivarle nell’immediato ma anche come metterle nelle condizioni di esprimere pienamente il proprio potenziale nel lungo termine.
